Даму стратегиясы

ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

 

СТРАТЕГИЯ ТУРАЛЫ

Қазақстан Республикасының білім және ғылым министірлігінің «Рудный индустриалдық институты» Шаруашылық жүргізу құқығындағы Республикалық мемлекеттік кәсіпорнының даму Стратегиясын өңдеу және жүеге асырудың мақсаты елдің индустриалды-инновациялық даму міндеттері мен білім саласындағы үздік әлемдік тәжірибелерге сай жоғары білімнің жоғары деңгейіне жету болып табылады.

Осы стратегиялық құжатты өңдеу барысында 2021 жылдан бастап мемлекеттік үлгідегі жоғары білім туралы диплом жойылып, жоғары оқу орнының жеке дипломы енгізілетіні туралы маңызды фактор ескерілген.

РИИ МІНДЕТІ

Қазақстан Республикасының тұрақты дамуына сапалы білім қызметін ұсыну, инновациялық белсенділікті жоғарылату, халықаралық және ұжымдық қатынастырды нығайту, жоғары оқу орнының ғылымын дамыту жолдарымен бүкіл әлемдік көмек көрсету.

БІЗДІҢ КРЕДО

Индустриалды-инновациялық дамуБіз жаңаны бүгін жасаймыз және ертең жасауға үйретеміз.

КІРІСПЕ

РИИ — техникалық білім саласындағы көшбасшы және аумақтағы тиімді менеджмент жүйесін игерген, аумақтық, республикалық және халықаралық еңбек нарығында бәсекеге қабілетті мамандарды даярлайтын индустриалды-инновациялық орталық.

СТРАТЕГИЯЛЫҚ МАҚСАТ

2019 жылға студенттер контигенті

0
студенттен кем болмауы керек

1. ДАМУДЫҢ БАСЫМДЫҒЫ

  • Оқу процессін жетілдіру,
  • Кадр басымдығын нығайту,
  •  Ғылыми зерттеудің нәтижелілігін және олардың аумақ пен Қазақстан Республикасының экономикасын дамытуда үлесін қамтамасыз ету,
  • Студенттік жастарды жаңа қазақстандық патриоттыққа тәрбиелеу, «Мәңгілік Ел» жалпы халықтық патриоттық идеясының рухани-адамгершілік құндылықтары мен салауатты өмір салтын мәдениетін нығайту,
  •  Жоғары оқу орнының инфрақұрылымын қолдайтың жаңарту.

 Cтратегия

2. СТРАТЕГИЯЛЫҚ ТАПСЫРМАЛАР

2.1 Оқу процессін жетілдіру

Студенттердің контигенттерін жоғарылатуға бағытталған басты мақсаттарға жету үшін жаңа оқу технологиясың құру, енгізу және тарату бойынша жұмыстар өткізу қажет. Қойған мақсаттарды жүзеге асыру қамтамасыз етеді:

  • Халықаралық мамандандырылған аккредитация өту мен Назарбаев Университетінің тәжірибесін трансляциялауды,
  • Ұсынылатын оқу қызметтерінің шоғырының кеңейуін,
  • Дуалды оқыту жүйесінің дамын,
  • Екі дипломдық оқытуды дамыту,
  • Институттың оқы қызметіне ақпараттық-коммунакациялық технологияны енгізуді,
  • Үш тілдік білім үлгісін енгізуді,
  • Коррупцияға қарсы технологияны қолдануды.

2.2 Кадр басымдығын нығайту

Кадрлық қамтамасыз ету мен институттың кадрлық саясатын жетілдіру мақсатында жоспарлануда:

  • Ғылыми дәрежелер мен академитялық атақтары бар оқытушылардың пайызын арттыру,
  • ПОҚ мен институт қызметкерлерінің біліктілігін арттыру бойынша жұмысты жалғастыру,
  • Ғылыми кадрлық әлеуетті нығайту бойынша жұмысты жалғастыру,
  • Жас мамандарды бекіту механизмін өңдеу және енгізу.

2.3 Ғылыми зерттеудің нәтижелілігін және олардың аумақ пен Қазақстан Республикасының экономикасын дамытуда үлесін қамтамасыз ету

Ғылыми зерттеудің нәтижелілігін және олардың аумақ пен Қазақстан Республикасының экономикасын дамытуда үлесін қамтамасыз ету мақсатында келесі міндеттерді шешу қажет:

  • Ғылыми зерттеу және институттың ПОҚ дамуының нәтижелерінің коммерциядандыру механимін әзірлеу,
  • Әлеуетті ғылыми бағыт бойынша институттың ғалымдарымен зерттеулер өткізуді жандандыру.

2.4 Студенттерді жаңа қазақстандық патриоттыққа тәрбиелеу, «Мәңгілік Ел» жалпы халықтық патриоттық идеясының рухани-адамгершілік құндылықтары мен салауатты өмір салтының мәдениетін нығайту

1. Азаматтың позиция мен патриотеттік сананы қалыптастыруға, студенттердің ұлттық сана-сезімін жетілдіру, этникааралық қатынастардың мәдениетін, әлеуметтік және діни төзімділікті жету үшін келесілерді жүеге асыру қажет:

  • «Мәңгілік Ел» орталығының жұмысын күшейту;
  • Студенттердің Кіші Ассамблеясының қызметін жағастыру;
  • Студенттердің өндірістік санасының өсуі мен алдағы дамуы үшін институционалды негізді қалыптастыруды жалғастыру;
  • Мемлекеттік тілді үйренуге талпыну және жарты тілдік білімді дамыту.

2. Студенттерді салауатты өмір салтын тәрбиелеу және дені сау ортаны қалыптастыру мақсатында қажет:

  • «Батыр» спорт клубының жұмысын күшейту;
  • Оқу уақытынан тыс жұмыс істейтін спорт клубтары мен денсаулық топтарының санын көбейту;
  • Студеттерге тәуелділіктің әр түрлі профилактикасын және психологиялық-педагогикалық қолдау көрсетуді жалғастыру.

3. Студенттік өзін-өзі басқару органының сапалы дамуының өзін-өзі дамыту мен өзін-өзі іске асыруда қажеттіліктерді әзірлеу үшін қажет:

  • Студенттік өзін-өзі басқару органдарының дамуына үлес қосу;
  • Студенттік өзін-өзі бақару көшбасшыларыының көшбасшы сапасының жетілдіруге бағытталған әр түрлі іс-шараларға қатысу тәжірибелерн жалғастыру.

4. Институттың тәрбие қызметін жарықтандыру және студенттердің ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету үшін студенттердің ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету бойынша жұмыстар жоспарлануда.

5. «Мәңгілік ел жастары – индустрияға «Серпін-2050» әлеуметтік жобасы бойынша оқитын I курс студеннерінің әлеуметтік бейімделуі үшін осы бағдарлама бойынша оқыитын I курс студеннерінің тәрбиесі мен әлеуметтік бейімделуі бойынша іс-шара өткізу жоспарлануда.

2.5 Жоғары оқу орнының инфрақұрылымын қолдайтын жаңарту

Институттың инфрақұрылымының жаңаруы институттың білім, ғылыми-зерттеу және басқа қызметін камтамасыз ету жүйесінің технологиялық базасын дамуға, заманауи ақпараттық инфрақұрылым құруға және білім қызмет нарығында попозициялау концепциясын әзірлеуге бағытталған. Қызметтің приоритеттік бағыту болу керек:

  • Институт кампусына тартымды сыртқы келбет беру,
  • Қолданыстағы инновациялық зертханалардың дамуы және жаңасын құру,
  • Ақпараттық-кітапханалық орталықтың дамуы мен басып шығару қызмет көрсету орталығын құру,
  • Жоғары оқу орнының әлеуметтік инфрақұрылымын дамыту,
  • Институттың ақпараттық инфрақұрылымының дамуы,
  • Маркетингтік саясат әзірлеу,
  • Жоғары оқу орнын қолдау жүйесін құру.

Каржылык

3. СТРАТЕГИЯНЫ ҚАРЖЫЛЫҚ ҚАМТАМАСЫЗ ЕТУ

РИИ Қадағалау кеңесімен даму бюджетін (тұрақты шығындар есебімен кірістер) жыл сайын бекіту жоспарлануда. Приоритеттк міндеттерге сәйкес даму бюджетінің шығындары бекітілетін болады.

ПОҚ ұжымының ынталандыру мақсатында, қойған мақсаттарға жетудегі оның қызығушылығы Қадағалау кеңесімен даму бюджетін бөлу нормативтері бекітілетін болады, оның ішінде:

    – әлеуметтік даму қоры (шәкіртақы, оқытушылардың біліктілігін арттыру, тұрғын үй беру, тұрғын үй сатып алуға кредиттер, магистрлік және докторлық диссертацияларды қорғау, жеңілдіктер, жетім балаларға, қамқорлықтағы балаларға, аз қамтылған отбасылардағы балаларға, қызметкерлердің балаларына, табысы аз бюджеттегі балаларға, РИИ олимпиада жеңімпаздарына, спорт шеберіне кандидат және одан жоғары атағы бар спортшыларға, атаулы стипендиялар мен гранттар, студенттерге материалдық көмек және т. б.),

    – өндірістік даму қоры (бағдармалық өнім, ғылыми-зерттеу жабдықтары мен құрылғыларын, оқу әдебиеттерін және материалдық емес активтер және басқалар алу).

Жүзеге асырудың негізгі механизмі Стратегия 2016-2019 жылдарға арналған Даму Рудный индустриалдық институтының стратегиясын жүзеге асыру бойынша Іс-шара жоспары мен 2016-2019 жылдарға арналған институттың білім бағдарламасының материалдық-техникалық базасының даму жоспары болып табылады.

4. СТРАТЕГИЯНЫҢ МАҚСАТТЫҚ ИНДИКАТОРЛАРЫ

1. Студенттер контингентінің өсуі:

СТУДЕНТТЕР:

2016 ж.
0
-тен
2019 ж.
0
-ға дейін

МАГИСТРАНТТАР:

2019 ж.
0
дейін

PHD ДОКТОРАНТТАР:

2019 ж.
0
дейін

2. Жоғары оқу орнында оқитын студентердің жалпы санынан шетел студенттерінің үлесінің өсуі:

2016 ж.
0
%-тен
2019 ж.
0
%-ке дейін

3. Жоғары оқу орнын бітіргеннен кейін бірінші жылы жұмысқа орналасқан мемлекеттік оқу тапсырысы бойынша оқитын жоғары оқу орнының бітірушілерінің үлесінің өсуі:

2016 ж.
0
%-тен
2019 ж.
0
%-ке дейін

4. Ғылыми дәрежесі мен академиялық атағы бар ПОҚ үлесінің өсуі:

2016 ж.
0
%-тен
2019 ж.
0
%-ке дейін

5. Процент коммерциализации научных разработок довести

2019 ж.
0
%-ке дейін

6. Институт табысының өсуі

БІЛІМ ҚЫЗМЕТІНЕН:

2019 ж.
0
млн. теңгеге дейін

ҒЫЛЫМИ ҚЫЗМЕТТЕН:

2019 ж.
0
млн. теңгеге дейін

Проведения 60-летнего юбилея Рудненского индустриального института

Call-центр
+7 (71431) 95723

Приемная комиссия

Наш номер: +7 (71431) 92 568
Моб. номер: 8 702 922 27 43
Наша почта: priemcom_rii@mail.ru