СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ РУДНЕНСКОГО ИНДУСТРИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА НА 2017-2021 ГОДЫ

О СТРАТЕГИИ

Целью разработки и реализации Стратегии развития Республиканского государственного предприятия на праве хозяйственного ведения «Рудненский индустриальный институт» Министерства образования и науки Республики Казахстан является достижение высокого уровня качества высшего образования, соответствующего задачам индустриально-инновационного развития страны и лучшим мировым практикам в области образования.

При разработке данного стратегического документа учтен важный фактор, что с 2021г. будет отменен диплом о высшем образовании государственного образца и введен  собственный диплом вуза.

МИССИЯ

Содействие развитию интеллектуального потенциала нации путем предоставления качественных образовательных услуг, реализации государственной политики в области образования и науки, государственной молодежной политики, воспитания подрастающего поколения в духе общенациональной идеи «Мәңгілік ел».

 

НАШЕ КРЕДО

Индустриально-инновационное развитие.  Мы создаем новое сегодня  и учим создавать новое завтра.

ВИДЕНИЕ

РИИ — лидер в области технического образования и индустриально-инновационный центр в регионе, интегрированный в мировое научно-образовательное пространство, способствующий развитию чувства гордости каждого гражданина республики за свою страну.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ

Обеспечение отраслей экономики конкурентоспособными кадрами с высшим и послевузовским образованием, интеграция образования, науки и инноваций.

 

к 2021 г. контингент студентов должен составлять не менее

0
студентов

1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

  • Обеспечение качественной подготовки конкурентоспособных кадров,
  • Модернизация содержания образовательных программ в контексте мировых тенденций,
  • Развитие инфраструктуры вуза,
  • Обеспечение результативности научных исследований и их вклада в индустриально-инновационное развитие Казахстана,
  • Воспитание в студенческой молодежи нового казахстанского патриотизма, укрепление духовно-нравственных ценностей Общенациональной патриотической идеи «Мәңгілік Ел» и культуры здорового образа жизни.

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ, ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ

2.1 Обеспечение качественной подготовки конкурентоспособных кадров

Для повышения конкурентоспособности выпускников вуза необходимо проводить работу по подготовке кадров в соответствии с потребностями рынка труда с учетом региональных особенностей, а также на основе компетенций и дескрипторов, определенных национальной рамкой квалификации и профессиональными стандартами.

Реализацию поставленной цели могут обеспечить:

  • прохождение международной специализированной аккредитации и трансляция опыта Назарбаев Университета,
  • открытие программ послевузовского образования,
  • участие в реализации социального проекта «Мәңгілік ел жастары — индустрияға!»,
  • развитие системы дуального обучения и дополнительного сертифицирования студентов вуза,
  • развитие двудипломного образования,
  • укрепление кадрового потенциала,
  • внедрение антикоррупционных технологий.

2.2 Модернизация содержания образовательных программ в контексте мировых тенденций

Для достижения генеральной цели, направленной на увеличение контингента студентов, необходимо проводить работу по созданию, внедрению и распространению новых образовательных технологий.

Реализацию поставленной цели могут обеспечить:

  • внедрение модели трехязычного образования,
  • внедрение информационно-коммуникационных технологий в образовательную деятельность вуза,
  • развитие академической мобильности,
  • развитие предпринимательского образования,
  • корректировка образовательных программ в соответствии с приоритетами третьей модернизации Казахстана

2.3 Развитие инфраструктуры вуза

Развитие инфраструктуры вуза направлено на модернизацию технологической базы, систем обеспечения образовательной, научно-исследовательской и другой деятельности, создание современной информационной инфраструктуры и разработку концепции позиционирования на рынке образовательных услуг.

Приоритетными направлениями деятельности должны стать:

  • придание привлекательного внешнего вида кампусу вуза,
  • внедрение энергосберегающих технологий в деятельность вуза,
  • развитие существующих и создание новых инновационных лабораторий,,
  • развитие информационной инфраструктуры вуза,
  • модернизация системы поддержки развития вуза.

2.4 Обеспечение результативности научных исследований и их вклада в индустриально-инновационное развитие Казахстана

С целью обеспечения результативности научных исследований и их вклада в индустриально-инновационное развитие Казахстана необходимо решить следующие задачи:

  • разработать механизм коммерциализации результатов научных исследований и разработок,
  • укрепить научный потенциал вуза,
  • повысить публикационную активность ППС вуза,
  • проведение работы по интеграции с отечественными и зарубежными партнёрами

2.5 Воспитание в студенческой молодежи нового казахстанского патриотизма, укрепление духовно-нравственных ценностей Общенациональной патриотической идеи «Мәңгілік Ел» и культуры здорового образа жизни

Для достижения указанной приоритетной цели воспитательной работы необходимо реализовать следующие стратегические задачи:

  • усиление работы Центра «Мәңгілік Ел» в соответствии с ценностями общенациональной идеи «Мәңгілік Ел»;
  • создание условий для интеллектуального, профессионального, социального, спортивного, духовного, общекультурного развития студентов;
  • квалифицированное осуществление мониторинга личностного состояния студенческой молодежи, ее внешней и внутренней социокультурной среды в Базе данных занятых студентов;
  • обеспечение информационной безопасности в студенческой среде

3. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИИ

Наблюдательным Советом РИИ планируется ежегодное утверждение бюджета развития (доходы за вычетом постоянных расходов). В соответствии с приоритетными задачами будут утверждаться расходы бюджета развития.

При этом в целях стимулирования коллектива ППС, его заинтересованности в достижении поставленных целей Наблюдательным советом будут утверждены нормативы распределению бюджета развития, в том числе:

  • фонд социального развития (премии, повышение квалификации преподавателей, предоставления жилья, кредиты на приобретение жилья, защиту магистерских и докторских  диссертаций, скидки, льготы за обучение сиротам, детям находящимся на попечении,  детям из малоимущих семей, детям сотрудников, бюджетников с небольшими зарплатами, победителям олимпиад в РИИ, спортсменам имеющим звание кандидата в мастера спорта и выше, именные стипендии и гранты, материальная помощь студентам и др.),
  • фонд развития производства (приобретение программных продуктов, учебно-научного оборудования и приборов, учебной литературы и нематериальных активов и др.)

Основным механизмом реализации Стратегии является План мероприятий по реализации Стратегии развития Рудненского индустриального института  и План развития материально-технической базы образовательных программ института.

4. ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ СТРАТЕГИИ

1. Увеличение контингента обучающихся:

СТУДЕНТОВ:

с

0
в 2017 году

до

0
в 2021 году

МАГИСТРАНТОВ:

до

0
в 2021 году

ДОКТОРАНТОВ PHD:

до

0
в 2021 году

2. Увеличение доли иностранных студентов в общей численности обучающихся в вузе:

с

0
% в 2017 году

до

0
% в 2021 году

3. Увеличение доли выпускников вуза, обучающихся по государственному образовательному заказу, трудоустроенных в первый год после окончания вуза:

с

0
% в 2017 году

до

0
% в 2021 году

4. Увеличение доли ППС с учеными степенями и академическими званиями:

с

0
% в 2017 году

до

0
% в 2021 году

5. Процент коммерциализации научных разработок довести

до

0
% в 2021 году

6. Увеличение доходов института

ОТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

до

0
млн. тенгев 2019 году

ОТ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

до

0
млн. тенгев 2019 году